Office fédéral de la protection de la population, LABORATOIRE SPIEZ
Controlling
Pour le LABORATOIRE SPIEZ , le controlling signifie créer des conditions de gestion d'entreprise propres à assurer une conduite performante et axée sur les objectifs. De plus, s'agissant du controlling opérationnel, le LABORATOIRE SPIEZ doit se concentrer sur les grandeurs quantifiées, base du processus de pilotage, et prendre en compte les facteurs qualitatifs dans le processus de planification.
Devise:
Maintenir un équilibre sain entre l'utilité des informations issues du controlling et le travail consacré à leur collecte.
Principales tâches du domaine "Controlling"
- Planification des coûts et des prestations, planification des investissements
- Appui technique au personnel au niveau de l'enregistrement du temps de travail
- Définition de la structure de la comptabilité analytique
- Intégration et interconnexion de méthodes de controlling et de comptabilité
- Rapports fractionnés sur les coûts et les prestations fournies (transparence des résultats, des finances, des processus et de la stratégie)
- Consolidation des rapports des services
- Elaboration de propositions à l'intention de la direction du LS
- Instruction du personnel en matière de principes d'économie d'entreprise
- Exercice de la compétence concernant les questions relatives au module de comptabilité analytique (SAP CO) du LABORATOIRE SPIEZ
- Réforme ou adaptation adéquate du compte de résultats en cas de modification des structures du marché et de l'entreprise
- Participation à l'élaboration de l'orientation stratégique
- Etablissement du rapport de gestion de la comptablilité (PDF, 66.4 KB)